以2012欧洲杯为例,分析存在的危机,如何进行危机应对

危机预测：对可能出现的问题进行预测，包括数据分析、信号反馈等多种方法。危机防范：根据预测结果针对可能的风险情况进行排查、规避或遏制，识别出已经出现的风险要进行尽快处理。危机处理：一旦危机发生，需要第一时间组织应对，并确保措施管用。

当你开始质疑自己的人生和人生意义，无法从中得到满意的答案、方向和心灵上的平静，就会产生存在危机。要处理存在危机，首先你得确认自己现在的心灵状态，然后通过持有信念，把精力集中于生产或创造性活动上，分析你当下汲取到的人生经验，重新界定你的生活意义。

鉴于其巨大的破坏性、危害性和负面影响，危机事件一旦发生，时间因素就显得最为关键，组织必须立即在事发现场采取一系列紧急处理手段，及时控制危机事态发展，而且越快越好。

应对策略面对存在主义危机，我们不能坐视不理。以下是几个实用的应对方法：积极应对：保持乐观，鼓励自己，坚信困难是成长的阶梯，每一次挑战都是自我价值的检验。有效沟通：开放心灵，与他人分享你的困惑，他们的理解和支持能成为你的精神支柱。

我们应该正确理解这场危机。当我们冷静下来时，首先要做的就是理解危机。我们应该尽可能多地了解危机的原因和趋势。此时，我们必须客观一点，没有先入之见，否则会影响我们判断的准确性。危机爆发期是由公共危机造成的破坏的时期。如果公共危机可以立即处理，危机的影响可以控制在组织的范围内。

德甲为什么不舍得花钱?

德国的税收太高，高水平的球员都不愿意进来，而且球队为球员交的税也比较厉害。所以没有多少球队愿意无止境的进行这些投资，很难收回来的，这也是德国和法国的足球为什么一直没有起色的原因。

传统不一样：德国球队历来注重球队经营，以盈利为目的，对然德甲球队的赞助商比其他联赛球队并不次，大众、拜耳等等都是世界级的企业，但是都没有大把花钱的习惯，德甲讲究的是经营。其他三大联赛要么是会员制，要么是某一大亨个人所有，为了取得成绩不在乎花多少钱。

德甲是最健康的联赛，很少听说有德甲球队财政危机严重的新闻。缺点就是舍不得花钱，缺少真正世界级大牌的参与，球队多是南美二流或东欧球星。但拜仁、不莱梅、斯图加特、沃尔夫斯堡等上游球队实力较为平均，均不可小视。意甲，唉，雄风不再啊。

足球评论文章

1、西班牙胜利了，世界杯划上了一个完美的句号，这是个整体足球的时代，西班牙把攻势足球和技术足球演绎到了完美。

2、亚青会足球赛中，中国U14国少队0比1不敌东帝汶队；联想起前不久国青刚刚1比2不敌缅甸队。我们青少年足球到底出现了什么问题？我们的青训到底出现了什么问题？王宇[微博]，中国人民广播电台体育评论员，报道中国足[微博]球多年。昨日，他向笔者讲述了关于中国足球的两个小故事。

3、你不看足球，所以你不会知道什么叫悲喜两重天。当巴雷西与马萨罗的点球不进，注定了你那忧郁的身旁，在江南乡，在小河边，在柳树旁，这样的影子我们似曾相识，多少女子的眼泪被你谋杀，多少男人的忧郁跟你学来，只因那个与塔法雷尔同一镜头的画面，太过决绝，他那高举的双手，衬托着你优柔。。

4、这个年轻时被人质疑为曼联上阵次数能否超过50场的人，这个在93年被人评价足球天赋为0的人，他甚至连身高这种身体优势都没有，当吉格斯、贝克汉姆甚至尼基巴特这些一起成长的队友都显示出了比他更出色的天赋或阅读比赛的大局观的时候，当一次出球失误坎通纳、休斯们便从50码之外跑过来用f开头的词语来问候的时候。